ADA ve JDRF neden yeni CEO'lara Başlıyor

İki büyük diyabet organizasyonunda gelgitler değişiyor, JDRF ve Amerikan Şeker Birliği Derneği bu ay ilk defa yeni liderler edindi.

Hem, hem aynı anda … suda bir şey var mı? ! Ve bu önemli organizasyonların araştırma, teknoloji, hasta erişimi, mevzuat ve diğer savunma gibi önemli konularda nasıl ilerleyeceği açısından diyabet topluluğu için bunun anlamı hakkında endişelenmeliyiz?

Kısa cevap: İki gidişin tesadüfi zamanlamalardan oluştuğunu varsayabiliriz, ancak tam olarak bu noktadan Büyük Kırmızı ve Büyük Mavi'nin başında olduğu saptanmıştır.

Geçici ADA liderinin kimliğini öğrenmenin yanı sıra, JDRF'nin yeni CEO'su ile çok yakında özel bir Soru-Cevap yayınlamamızı bekliyoruz, bu nedenle bizi izlemeye devam edin! Şimdilik, giden bekçiden ne bildiğimizi bildiriyoruz. Bizimle dalın, çok uzun … ama hey, bu büyük !

JDRF

Bu geçtiğimiz hafta sonu, çevrimiçi, 2010 yılının ortalarından beri tip 1 diyabet organizasyonuna liderlik eden sevgili D-Dad Jeffrey Brewer'ın JDRF CEO'su olarak değiştirilmesine başladı. Facebook'ta yayınladı:

Yeni JDRF Yönetim Kurulu Başkanı bana Cuma günü farklı bir liderlik yönünde gitmek istediklerini bildirdi. Dolayısıyla T1D ile mücadeledeki rolüm mutlaka değişecektir. Ancak yine de paylaşılan görevime bağlı kalacağım. JDRF'yi misyonunu yerine getirmek için daha iyi konumlandırdığımı söylemekten gurur duyuyorum. T1D topluluğunun vazgeçilmez bir kuruluşu olan JDRF'yi yönetmekten onur duyuyoruz. Son dört yıldır yan yana çalıştık, harika çalışanlara ve gönüllülere teşekkür ederim. Tutkun ve başarılarınız her gün bana ilham verdi. Şüphesiz, devam eden tutkunuz T1D olmadan bir dünya yaratacaktır.

JDRF, Pazartesi sabahı, yeni CEO'nun 2010 yılından beri JDRF yönetim kurulu üyesi olan St. Louis biyoteknoloji endüstrisinin lideri Derek Rapp ve aynı zamanda tip 1 ile bir oğlu olan Derek Rapp olacağını resmi olarak ilan etti. Oğlu Tyler'a on yıl teşhisi kondu 10 yaşındayken Rapp, o zamandan beri diyabet organizasyonunun gönüllü ve liderlik saflarına yükseliyor.

2010 yılında JDRF Uluslararası Kuruluna katıldı (aynı yıl Jeffrey Brewer yönetim kurulundan başımıza taşındı) ve araştırma komitesi, araştırma komitesi, araştırma, geliştirme, savunuculuk, gözden geçirme ve stratejik ittifaklar. En son Ocak ayında uluslararası yönetim kurulu başkan yardımcılığına başladı. Ve şimdi, CEO oldu. Karısı Emily, son zamanlarda JDRF'nin Greater Missouri / Southern Illinois bölümünün yönetim kurulu başkanlığı görevinde bulunuyor.

Profesyonel olarak, Rapp, kariyerinin çoğunu AgriFood şirketi Monsanto Co. için çalışarak geçirdi ve şimdi birleşmeler ve devralımlar başkanlığı görevinden ayrılıyor. Sonunda Monsanto ile birleşen biyoteknoloji araştırma şirketi Divergence'in CEO'su olmadan önce, 80'lerin sonları ile 2000 yılları arasında Monsanto saflarına yükselerek onu 2011 başlarında AgriFood devrine geri götürdü.

İlginç bir şekilde, Louis bölgesinden veya Monsanto'nun kurumsal saflarından gelen ilk JDRF lideri ya - Arnold W. Donald adlı başka bir Missourian, 2006 - Şubat 2008 arasında JDRF'yi yönetti ve altı yıl sonra emekliye ayrılan Peter Van Etten'in yerine geçti. . D-blogging arkadaşımız Scott Strumello daha önce de rapor ettiği gibi JDRF, Donald'ın kısa süreli görev süresinin ardından sektörden bir takım liderler aldı: Dr. Alan Lewis, biyomedikal kuruluş olan NovoCell'den (şu anda büyük olan ViaCyte haline geldi) Ocak 2009'da başladı. diyabet haberleri), Jeffrey Brewer Haziran 2010'da başlayana kadar uzun süre kalmadı.

Şimdi, on yıl içinde JDRF'in beşinci CEO'su olarak Derek Rapp'e sahibiz, potansiyel olarak JDRF stratejisinde yeni bir bölüm açacağız.

Uluslararası JDRF Yönetim Kurulu Başkanı John Brady, 25 yaşındaki oğlu 3 yaşındayken teşhis edildi ve vardiya hakkındaki sorularımıza şu cevabı verdi:

DM) Liderlik yönündeki değişim neden?

JB) Bütün organizasyonlar liderlik geçişlerinden geçerek gelişiyor ve JDRF'de böyle bir geçiş zamanı gelmişti. Jeffrey dört yıl önce bizim için en doğru liderdi. JDRF'yi misyonumuzu yerine getirmek için daha iyi konumlandırmak için yaptığı katkıları kutladığımızı açıkladık.

Jeffrey, CEO olmayı kabul ettiğinde, araştırma stratejimizi, bağış toplama stratejimizi ve yönetim ve yönetişim sistemlerimizi sıfırlamamızı sağladığı sürece devam etmesi anlayışıyla gerçekleşti. Dört yıl sonra, sadece Jeffrey'nin liderliğine değil, aynı zamanda Kurulumuzun, şaşırtıcı personelimizin ve gönüllü ordularımızın vizyon ve tutkusuna teşekkür ederek, bu hedeflerin çoğunun başarıyla tamamlandığından, yeni liderlik.

İleriye bakarsak, JDRF'nin Derek Rapp'ın benzersiz beceri ve deneyim setiyle biriyle daha iyi hizmet edileceğini düşünüyorduk. Daha iyi tedaviler sunma konusundaki ilerlemeyi hızlandırmak ve T1D için toplumumuza nihai bir iyileşme sağlamak için önümüzdeki yıllarda ihtiyaç duyduğumuz kaynakları üretmemize yardımcı olacağına kesinlikle inanıyoruz.

Karar verme süreci için şunu söyleyeceğim: T1D'li bir oğlum var. Bu hastalığa hiç kimseden nefret ediyorum. Ve beni tanıyanlar sana çok sabırsız biri olduğumu söyleyecekler. Bence yönetim kurulumuzun her üyesi için de aynı şey söylenebilir. Hemen hemen herkes, T1D ile sevilen bir kişiye sahiptir. Yaptığımız her kararın bizi bir tedaviye yaklaştırıp yaklaşamayacağının tekil sorusu üzerine dayandığını söyleyebilirim. Derek Rapp'in bizi bu amaca ulaşmak için yönlendirmesi için doğru lider olduğuna inanıyoruz.

Toplulukta zaman zaman iyileştirme veya Yapay Pankreas ve teknoloji yolunda bir ayrım yapıldı - liderlik değişiminde bu rol oynadı mı?

Hayır, hiç değil. Bu hedeflerin çeliştiğini önermek doğru veya mantıklı olmamıştı. Amacımız T1D olmadan bir dünya yaratmaktır. Fakat bilimsel konulardaki önemli ilerlemeler bize, T1D'nin bir kerede kaybolmasına neden olacak tek bir "eureka" anın olmayacağını öğretti. JDRF'nin stratejisi, T1D'yi daha az külfetli, daha az tehlikeli, daha az acılı ve daha az invaziv hale getirmektir. AP sistemleri, tedaviye giden yolda dönüştürücü ve yaşamı değiştiren tedavileri sunmanın ayrılmaz bir parçasıdır.

Suni Pankreas teknolojisine yatırım yapmak gibi JDRF'in mevcut önceliklerinde bir şey değişecek mi?

Araştırma stratejimiz veya görevimiz açısından hiçbir şey değişmeyecek. Günümüzde olduğu gibi, bir hafta önce önce T1D'nin etkilerini insanlardan uzaklaştıracak ve T1D olmayan bir dünyaya kavuşacak bir programa devam ediyoruz. Aslında, Derek Rapp, Araştırma Komitesi Başkanı olarak ve Strateji Danışma Komitesi üyesi olarak çeşitli farmasötik, biyoteknoloji ve benzeri ürünleri denetleyen, stratejik planlamada ve uygulamada araçsal bir rol oynamıştır. araştırmaları terapilere ve tedavilerin hastaların eline geçmesine çevirmek için oluşturduğumuz kar amacı gütmeyen ortaklıklar.

Derek Rapp'ın liderliğinden ne bekleyebiliriz?

Beklentimiz, bağış toplama sistemimizi süper şarj etmeye ve hedeflerimize doğru ilerlemeyi hızlandırmaya odaklanmış tutkulu, kararlı, yönlendirilmiş bir CEO'dur. Derek, bir dinleyici, fikir birliği oluşturucu, bir stratejist ve yaşam bilimleri alanındaki şirketlerin karar verme sürücülerini derinlemesine anlayan birisidir ve bu, bir translasyonel araştırma gündeminin başarıyla uygulanması için büyük önem taşımaktadır.

Monsanto, genetik ve doğal gıda konularında tartışmalara karıştı … Bu, JDRF'yi görüntü problemi ile birlikte sunmaz mı yoksa şeker hastalığı topluluğundaki insanlardan endişe eder mi?

Derek'in geçmişte Monsanto ile çalışması nedeniyle JDRF'ye liderlik etme konusunda nitelikli olmadığını iddia etmek, yalnızca haksız değil, tamamen saçmalıktır. Onu rahatsız edici buluyorum. Derek'in şöhreti kusursuz ve liderlik nitelikleri ve JDRF misyonuna olan bağlılığı rakipsiz. T1D hastası bir çocuğun yanı sıra bir çok aile bireyi var ve bu hastalığın insanı ve ailesini tahrip edebilme şekli yakın ve kişisel olarak görüyor. T1D'yi iyileştirme konusundaki taahhüdünde kimse için bir arka koltuk tutmuyor. T1D hastalarının sırtlarındaki alaycı insanlara kendi politik gündemlerini ilerletmeye dikkat etmem.

* * *

Bazıları yeni CEO'nun Monsanto bağları hakkında endişe duymuyor olabilir, ancak açıkça başkaları - randevu tarihinden sonraki ilk günlerde Rapp'ın geçmişi hakkında tartışmalı AgriFood biyoteknoloji şirketi, çevrimiçi olarak patladı. Ve hızlı bir Google araması bu Geçmiş Değişikliği getiriyor.Derek Rapp ve herhangi bir "Monsanto etkisi" nin JDRF'den kaldırılmasını isteyen bir başvuru dosyası.

JDRF'nin içindeki diğerleri, John Brady'nin Derek'in tutkusu hakkında bize söylediğini yineledi ve geçtiğimiz günlerde telefonla Dr. Aaron Kowalski ile görüşmeyi ayrıcalıklı kıldı. Kuruluşuyla 10. yılına giren ve Suni Pankreas bölümünü yöneten PWD.

"Jeffrey'nin ilerlediği kadar güçlü olduğunu görmek zor ancak bizi Derek gibi gelecek bir gelecekte alacak kadar şanslıyız" dedi. "Derek, süper akıllı ve şirketlerle nasıl çalışacağını bilmek konusunda harika bir geçmiş Bu konuyu camdan yarım perspektiften inceliyorum. "

JDRF'nin ve onun araştırma odağının yanında neler olacağına ilişkin Aaron şunu diyor: "Açıkçası büyük değişiklikler beklemiyorum." Son 10 yılda JDRF, temel olarak nasıl bir şekilde yeniden yapılandırdı. araştırmayı düşünür ve "şimdi ne?" sorusunu ele almayan kesinlikle akademik bir alanın ötesine genişler. düzenleyici ve endüstri ticarileştirme ile ilgili soru. Değişiklik yapay Pankreas gelişiminde son birkaç yıldır artışı sağladı ve Aaron, beta hücre rejenerasyonu ve kapsülleme, akıllı insülin ve ötesi gibi araştırmaların her alanına devam ettiğini görüyor.

"Yıllar geçtikçe büyüdük ve Jeffrey'ye teşekkür edecek çok şeyimiz var" dedi. "Gerçekten Jeffrey misyonumuzda başarılı olmamızı söyledi, şimdi Derek bu enerjiyi alacak ve bizi ileri götür ".

Jeffrey'nin büyük hayranları olmak bu haberleri görmek zor. Kuşkusuz hayatlarında inanılmaz derecede etkileyici bir iz bıraktı ve çoğumuz ona, son yıllarda Yetişkin Türü 1'leri kucaklamak için kuruluşu zorlamaya ittik, buna rağmen araştırmaya devam ederken yeni teknolojilerin hızını arttırmaya yardımcı olmak için daha fazla hamle yapıyoruz. Bir tedavi.

Ancak aynı zamanda Derek hakkında JDRF saflarında ve dışından duyduğumuz tüm övgü göz önüne alındığında iyimserim. Doğrudan Derek'den işitmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz.

** 25 Temmuz Güncellemesi

: Juvenil Diyabet Tedavi İttifakı, araştırma dışı hibeler artarken, JDRF araştırma yardımlarının 2008'den bu yana% 30 düşerek 2013'de 10 yılın en düşük seviyesine geldiğini gösteren bir rapor yayınladı. ADA'daki Muhafız Değiştirme

JDRF'nin haberlerinin arkasında, ADA, CEO'su Larry Hausner'in neredeyse yedi yılın ardından dümenle 31 Temmuz itibariyle istifa etmesiyle birlikte kendi adımlarını atıyor. Larry, aynı zamanda ADA için dönüştürücü bir figür de aynı tıpkı Jeffrey'nin JDRF'de olduğu gibi, hasta topluluğumuzdaki çoğumuzun ADA ile görüşmesinden bu yana daha çok memnuniyetle karşılandığını ve daha çok yer aldığını belirtti. ADA, iki ayaklı sosyal medyaya atladı ve tabii ki Yetişkin Tipi 1s tarafından şekillendirilen Diyabet Çevrimiçi Topluluğu'yla etkileşime girdi.

Larry, Stop Diabetes hareketi başlatma, organizasyon ve diyabet nedeni için daha iyi marka bilinirliği oluşturma, Diyabetin Önlenmesine İlişkin Araştırma Programının Geliştirilmesi ve Başlatılması ve Okulda Güvenli Programın geliştirilmesi konusundaki çalışmaları için bir takım başarılara sahiptir. ve şeker hastalığına yönelik çalışmalarının tamamı sağlık reformu tartışmalarına neden oluyor.Ayrıca, kurulun çeşitlilik temsilini% 18'den% 42'ye çeken organizasyonun kapsamını ve çeşitliliğini geliştirmeye yardımcı oldu.

Yıllar boyunca Larry ile büyük bir ilişki kurduk, ADA stratejisinden tartışmalı Paula Deen'e kadar, diyabet için özenle belirlenen evrensel sembol olarak ADA'nın Blue Circle'ı nasıl gördüğüne dair her konuda kendisiyle sohbet ettik.

Larry, 2006 yılının sonlarında Lynn Nicholas'ın diğer çıkarları doğrultusunda istifa etmesinin ardından, birkaç aydır geçici lider olarak görev yapan Michael D. Farley'nin ardından ADA'yı Ekim 2007'de devraldı. Mayıs 2004'te başlayan ve ADA'dan sonra o bölgede geri döndü. Ona göre, John H. Graham IV, 2003'ün ortalarında ayrılmadan önce 13 yıl görev yapmıştı.

ADA Larry'nin yaklaşan yolculuğunu ilan ettiğinde, org, yeni geçici bir liderin Temmuz ortasında adlandırılacağını ve yeni bir daimi CEO'nun araştırılmasıyla ilgili daha ayrıntılı bilginin yakında olacağını söyledi. Çarşamba öğleden sonra ADA bize bu cephede açıklanacak başka bir şey olmadığını söyledi … bu yüzden Larry adımlar sonra gelecek olana merakla bekliyoruz.

** 28 Temmuz Güncelleme:

ADA, yeni bir daimi lider bulup atana kadar geçici CEO olarak Suzanne Berry'yi seçti. Yine de, D-Topluluğunun Larry'nin ADA'daki çalışmalarıyla ilgili coşkusuna rağmen eleştirmenler var. Hey, kocaman bir ulusal kâr amacı gütmemek kolay değil! Kritik raporlardan bazıları şunları içerir: ADA için

Diyabet Sağlıklı Olma Hakkındaki Zor Eleştiriler ; Bu utanç verici mi, utanmaz mı? mesajı yayınlandı. BlogCritics ; Bir DC etkeni olarak Larry Hausner hakkında bir PR Week makalesi; ve bir işveren olarak ADA ile ilgili şikayetler, kurumsal şeffaflık merkezinden Glassdoor 'da paylaşıldı.

Larry duyurudan bu yana radardan uzaklaştı, ancak sevecen bir şekilde bize hızlı bir e-posta Q & A:

DM'de birkaç düşünceler teklif etti. ADA, 6 yaşından büyük zamanlarda nasıl değişti? dümen mü? Ve w

şapkası sizin en büyük / en gurur verici başarılarınız mı? LH) Stop Diabetes® hareketi sayesinde şeker hastalığının farkındalığını arttırma çabalarından özellikle gurur duyuyorum; Birlik içinde başarılı bir çeşitlilik ve katılım inisiyatifinin başlatılması, yenilikçi yeni araştırma programımızın, Diyabetin Durdurulması Yolu, Okulda Güvenli Programımızın büyümesi ve bu kişilerin haklarını korumaya yönelik başarılı çabalarımızın geliştirilmesi ve başarılı bir şekilde başlatılması. sağlık reformu tartışması sırasında diyabet. Bu başarılar, bu organizasyonun kalbinde yer alan güçlü gönüllü-personel ortaklığının kanıtıdır.

ADA'nın şimdi karşı karşıya olduğu en büyük zorluklar - bir kuruluş olarak (yeniden: ACA ve erişim sorunları) değil mi?

Son yıllarda Dernek, misyon faaliyetleri, altyapı ve bağış toplama faaliyetleri için operasyonel giderlerin arttığını gördü. Ne yazık ki, gelirlerimizin artması giderleri aşabilmiş değil.Bu kâr amacı gütmeyen sağlık kuruluşları için zorlu bir zaman, ancak bağışçılarımızın ve gönüllülerin sürekli desteğiyle, misyonumuzu diyabetli yaklaşık 30 milyon insanın desteğiyle başarıyla ilerlemeye devam edeceğimizden eminiz.

ADA liderlik mirasının ne olacağını umut ediyorsunuz?

Yukarıdaki başarıların yanı sıra, ADA'nın bu alanda daha çok bir ortak çalışmacı haline geldiği gerçeği.

Kimlerle, ne üzerinde, örneğin işbirliği yapmak?

İyi bir işbirliği başarısı örneği, ADA'nın Amerikan Kanser Derneği ve Amerikan Kalp Derneği ile olan işbirliğiyle Koruyucu Sağlık Ortaklığı (PHP) 'dir. Bu işbirliği sayesinde, ayakta kalitenin iyileştirilmesi, uluslararası sağlık, okullarda fiziksel aktivitenin geliştirilmesi ve şantiye sağlıklı yaşamı konularında iyi çalışmalar yaptık.

Görevim sırasında bir diğer önemli işbirliği, ADA'nın iş gücünün ve gönüllü liderliğin çeşitliliğini artırmak için stratejiler uygulamak için Stratejik Planımdaki ana hedeflerden çıktı. Diğer kuruluşların benzer bir amacı olabilir bilerek, çeşitli sağlıkla ilgili kar amacı gütmeyen kuruluşları, stratejik çeşitlilik yönetim çabalarımızı bilgilendirmeye yardımcı olabilecek bir kıyaslama çalışması yapmak için birlikte çalışmaya davet ettim. Alzheimer Derneği, Amerikan Kanser Derneği, Amerikan Kalp Derneği, Artrit Vakfı, Lösemi ve Lenfoma Derneği ve Ulusal Multipl Skleroz Derneği de dahil olmak üzere altı örgüt katılmayı kabul etti. Bunu birlikte yaparak birbirimizin uygulamaları ve yaklaşımları hakkında daha fazla bilgi edindik.

Mart ayındaki Amerikan Diyabet Derneği Uyarı Günü ve Amerikan Diyabet Ayı'ndaki en büyük farkındalık oluşturma faaliyetlerimizden ikisini birden tuttuğumuzda diyabetin ciddiyeti hakkındaki sözcüğü yaygınlaştırmak için tarafımıza işbirliği yapan birçok organizasyonun iyi çalışmalarından ötürü ayrıca minnettarım. Kasım'da. Geçen yıl, Amerikan Tabipler Birliği, Ulusal Şehir ve İl Sağlık Görevlileri Birliği, La Raza Ulusal Konseyi, YMCA ve diğerleri gibi örgütlerin yardımıyla, Alert Günü ve ünlüler için çevrimiçi Diyabet Risk Testi 803.000 kişi tarafından gerçekleştirildi Alec Baldwin, Alan Thicke, Bret Michaels, Dr. Oz, Patti LaBelle, Duane Brown, rapçi Lil Jon ve Larry King de dahil olmak üzere sosyal medya meraklıları, Amerikan Diyabet Ayı boyunca diyabet çevresinde ulusal spotu yakalamaya yardımcı oldu.

Hem JDRF hem de ADA'daki liderlik değişiklikleri ile, şeker toplama perspektifinden bir tıkanıklık yaşanabilir gibi görünüyor … diyabetle yaşayan insanlar olarak, biraz düşünüyoruz: "Ah ah." Buna cevap verebilir misin?

Bu, daha kesin bir şekilde cevaplamamızı dilediğimiz önemli bir sorudur. Görevimiz, geçtiğimiz yıl artırdığımız şeylerin çok ötesinde katkıda bulunmaya layık olmakla birlikte, birçok nedenle bağışçılardan tereddüt yaşanmaya devam ediyoruz. Aynı zamanda en büyük zorluğumuzun, bu hastalığı yeterince ciddiye alamayacağının düşünülmesi.

Diyabetimizi Kesme kampanyamızı başlatmadan önce araştırmamız, diyabetin ölümcül sonuçları olabileceğini insanların anlamasını sağlayarak hakim zihniyet değişikliği yapmamız gerektiğini gösteriyordu. Diyabet hastalarının, bakım veren kişilerin ve sağlık sistemimizin daha fazla insana ikna edebilmesine kadar misyonumuzu ileriye götürebilmek için ellerinden gelen her şeyi yapanları destekleyen ve tutkulu destekçilerimiz varken, yeni finansal hedeflere ulaşmak bir zorluk olacaktır.

Sürmekte olan toplama çabasından ötürü, hangi konuların ele alınması gerektiğini düşünüyorsunuz?

İçimizde misyonumuzun derinliği ve genişliği ve diyabetli tüm insanlara etkili bir şekilde hizmet vermeye çalışmamızdaki zorluklarla ilgili görüşmeler yaptık. Sıklıkla insanların ADA'ya "bir buçuk derin ve bir mil genişliğinde" olduğunu söylediğini duyuyoruz. Sonuç olarak, daha güçlü sonuçlara yol açacak operasyonlarda verimliliği artırmanın yollarını belirlemek şu an bizim için önemli bir konudur.

Sonra ne yapacaksın? Diyabet dünyasında kalır mısınız, yoksa kâr amacı gütmeyen bir alanda mı?

Ayrılış ilanımda söylediğim gibi, şu anda planım ailenle birlikte olmak için New York'a dönmektir. Bizi izlemeye devam edin.

Geçici CEO ve sonraki ADA liderine hangi ayrım ifadesini sunacaksınız?

Diyabetin Durdurulması çok büyük bir görevdir, ancak daha etkin çalışabilmemiz için nasıl daha yakından çalışacağımıza ve bu tutum ve özveri sayesinde Amerikan Diyabet Birliği'nin diyabetten yoksun bir hayat vizyonuna ulaşmasına izin vereceğiz. onun yükleri.

* * *

Ne Başında Neler Var?

Daha önce ADA için çalışan arkadaşımız D-blogger Dayle Kern, bu iki gidişin ardındaki konularda kendi şüphelerine sahip. Bağışçılardan aldığı baskıyı, yıllar öncesinden çok daha yeni beklentilerle aktardı:

"Nişanlanma", "Şeffaflık" ve "Sosyal" gibi terimler hayırseverlik dilinde ve iyi niyetle süzüldü. Bu günlerde, sadece para vermekten daha fazlasını yapmak istiyoruz. Daha çok dahil olmak ve sadece finansmamızı değil, aynı zamanda zekalarımızı ve yeteneklerimizi de sunmak istiyoruz. Ayrıca, hediyelerimizin nereye gittiğini daha fazla öğrenmek istiyoruz, böylece katkılarımıza inanabiliyoruz.

Bu kesinlikle kendi başına büyük bir sorun.

Ne kadar dilim keserseniz gidin, bu iki örgütün geleceği hakkında bilmediğimiz çok şey var, çünkü yeni liderler içeri girdiklerinde her zaman değişiklikler oluyor. Kolektif olarak ileriye nasıl ilerleyeceğimiz konusunda çok şey kalıyor. sağlık reformu, sigorta kapsamı, malzeme ve cihazlara erişim, düzenleyici gözden geçirme ve bağış toplama ve bağışlarla ilgili pek çok çözülmemiş sorunla dolu bu çılgınca zamanlar.

Hem Jeffrey hem de Larry'ye kendi rollerinde yaptıkları her şey için TEŞEKKÜR EDERİZ diyemeyiz! Artık bir topluluk olarak gözümüzün yeni liderliğinde eğitilmesini sağlamakla görevliyiz.

Sorumluluk Reddi

: Diyabet Mayınları ekibi tarafından yaratılan içerik. Daha fazla ayrıntı için buraya tıklayın. Sorumluluk Reddi

Bu içerik, şeker hastalığı topluluğuna odaklanan bir tüketici sağlık blogu olan Diyabet Mayın için hazırlanmıştır.İçerik tıbbi olarak incelenmedi ve Healthline'ın editöryal yönergelerine uymuyor. Healthline'ın Diyabetli Madenlerle olan ortaklığı hakkında daha fazla bilgi için, lütfen burayı tıklayın.